Update Magazin

Das Fachmagazin von AllianzGI für institutionelle Kunden. Lesen Sie hier über aktuelle Markttrends und Investmentthemen in unserem Update Magazin.

Mensch + Maschine

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,

künstliche Intelligenz (KI) ist in den letzten Jahren zu einem der meistdiskutierten Themen in der Wirtschaftspresse avanciert – aus gutem Grund. Denn künstliche Intelligenz ist keine Science-Fiction, sondern in vielen Unternehmen bereits elementarer Bestandteil der betrieblichen Prozesse und erfolgskritisch für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. KI-Anwendungen haben sich im Kundenservice und im Marketing, im Produktionsprozess oder in der Logistik bereits fest etabliert. Im Rahmen der Weiterentwicklung von KI-Anwendungen wird zunehmend der Fokus auf das Zusammenspiel von Mensch und Maschine gelegt. Daugherty und Wilson zeigen in ihrem Buch „Human + Machine“¹ auf, welche großen Nutzenpotenziale in der Zusammenarbeit von Mensch und KI liegen, wenn die jeweiligen Stärken symbiotisch kombiniert werden.

Allianz Global Investors sieht ebenfalls großes Potenzial in der Anwendung von KI für das aktive Portfoliomanagement und baut seine Expertise in diesem Bereich seit Jahren sukzessive aus. Thomas Zimmerer skizziert in seinem Artikel, wie Allianz Global Investors KI für aktive Investmentprozesse nutzt.

Auch das Interview von Hans-Jörg Naumer mit Prof. Richard B. Freeman thematisiert die Beziehung zwischen Mensch und Maschine und zeigt auf, dass Kapitalbeteiligungen von Arbeitnehmern im Zeitalter intelligenter Roboter an Bedeutung zunehmen.

Prof. Dr. Thomas G. Stephan arbeitet in seiner Analyse den großen Mehrwert eines nachhaltigen aktiven Risikomanagements heraus. Dynamische Risikomanagement-Lösungen sind geeignet, die Risiken in schlechten Geschäftsjahren deutlich zu reduzieren und gleichzeitig das Renditepotenzial über einen kompletten Marktzyklus zu erhalten, was für institutionelle Investoren gerade im aktuellen Kapitalmarktumfeld und vor dem Hintergrund des Artikels von Stefan Hofrichter zum „Global Debt Supercycle“ von großer Bedeutung ist.

Welche Schlussfolgerungen sich für Investoren aus den Ergebnissen des Investment Forums, das zu Jahresbeginn in Hongkong stattfand, ergeben, fasst Neil Dwane für Sie in fünf Punkten zusammen.

Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre.

Ihr Dr. Jan Spelsiek

Update Magazin

Mitte Januar kamen unsere Investmentspezialisten aus aller Welt in der Finanzhauptstadt Asiens zu unserem halbjährlichen Investment Forum zusammen. Die räumliche Nähe des Veranstaltungsorts zu Festlandchina deckte sich in diesem Jahr in besonderer Weise mit einer thematischen Nähe – nicht zuletzt infolge des US-chinesischen Handelsstreits, der nach wie vor für Unruhe an den Märkten sorgt. Angesichts weltweit zunehmender Verschuldung, politischer Unsicherheit und einer uneinheitlichen Entwicklung der Weltwirtschaft scheint eine aktive langfristige Ausrichtung die beste Strategie für Anleger zu sein.

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Große internationale Institutionen wie der Internationale Währungsfonds (IWF), die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) oder die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) haben in den vergangenen ein bis zwei Jahren wiederholt vor der wachsenden Verschuldung der Weltwirtschaft gewarnt. Im Folgenden möchten wir daher untersuchen, wo wir – mehr als ein Jahrzehnt nach Ausbruch der globalen Finanzkrise – im globalen Schulden-Superzyklus stehen. Neben der Gesamtverschuldung und der Verschuldung in US-Dollar außerhalb der USA durchleuchten wir auch, welche Sektoren zu den Kreditnehmern und -gebern zählen und welche Konsequenzen sich aus alldem für das Wirtschaftswachstum und die Entwicklung der Finanzmärkte ergeben.

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Die Wertentwicklung des Marktes übertreffen und bessere Portfolioergebnisse erzielen? Integriert in die aktiven Investmentprozesse von Allianz Global Investors, können künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen die Investmentexperten dabei unterstützen, den entscheidenden Informationsvorsprung zu erarbeiten.

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Als Lehman Brothers am frühen Morgen des 15. September 2008 Insolvenz anmelden musste, steigerte sich der „perfekte Sturm“, der seit dem Jahr 2007 von US-Subprime-Krediten durch die globalen Finanzmärkte geblasen hatte, zu einem Orkan. Institutionen wie Fannie Mae, Freddie Mac und der damals weltgrößte Versicherer AIG fielen in sich zusammen und mussten staatlich gerettet werden. Der IMF schätzte im Jahr 2009, dass US- und europäische Banken zwischen 2007 und September 2009 über 1 Billion US-Dollar an Verlusten durch toxische Assets und Kredite erlitten hatten – und sagte voraus, dass diese sich bis zum Jahr 2010 mehr als verdoppeln würden. Die wenigsten professionellen Auguren ahnten im Jahr 2009, dass der MSCI World im März zu seinem mit mittlerweile 10 Jahren längsten Bullenmarkt aufgebrochen war. In dieser Dekade hat sich nicht nur die Zentralbankpolitik, sondern auch die globale Finanzarchitektur substanziell verändert. Wie wurden Risikomanagement-Ansätze für die Kapitalanlage in dieser Zeit weiterentwickelt? Welche Herausforderungen zeichnen sich für die nächsten Jahre ab?

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Im nachfolgenden Interview spricht Prof. Richard B. Freeman, Harvard-Professor für Arbeitsökonomie, über „Roboter“, das Gesetz komparativer Vorteile, menschliche Arbeit und wie sich durch Kapitalbeteiligung eine Brücke zwischen Kapital und Arbeit schlagen lässt.

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Update Magazin I/2019
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